EXAMEN FINAL

1 PREMATURA NAVIDAD

La crisis global del 2008 afecto la campaña navideñas en algunos sectores más que en otros.

2 CIUDAD DIGITAL

el desarrollo de programas informáticos ha respondido rápidamente a las necesidades de las empresas nacionales, que demandan soluciones personalizadas.


3 TEORÍA DE LA DEMANDA Y EL CONSUMIDOR

Se analiza el comportamiento del consumidor, su toma de decisiones donde se obtenga su máxima satisfacción, la teoría es para cualquier persona no importa si es rico o pobre.

4 ALGODÓN EN EMERGENCIA

La calidad del algodón peruano nos abrió la puerta en el mercado estadounidense.

5 CADE 2009

La nueva edición del CADE busco una explicación a la disminución de la inversión privada.

6 MEDICINA INTERNA

La escasa información y el direccionamiento que reciben los pacientes hace que la mayoría de peruanos consuma medicamentos más caros.


7 INAUGURACIONES FUTURAS

Los últimos meses ha traído aperturas de nuevos proyectos comerciales.


8 RAPIDOS Y FURIOSOS

Las tiendas EFE y ESTILO dan a conocer que ya están cosechando frutos en el interior del país.


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Una de sus estrategias es el crecimiento de las operaciones a través de la apertura de nuevas tiendas ubicadas en lugares centricos de lima y en provincia.
Otra estrategia es que saga brinda un gran ambiente de confianza, cliente vendedor, haciendo que sus compradores tengan la confianza de ir ahi y encontrar lo que buscan.
Otra es que saga siempre para renovando calidad y servicio, asi poniendo promociones y nuevos eventos para que el comprador, no solo sea un comprador, sino que pueda socializar con la misma tienda, ejemplo "El cierra puertas de Saga"

10.-

Yo creo que deberia haber muchas universidades, es muy absurdo de que quieran suspender la creacion de universidades.Lo que se debe hacer es una reforma de la ley Universitaria. Finalmente de los 29 millones de habitantes del Perú solo un millon han pisado la Universidad. Si restringimos la creacion de universidades,creo yo que seremos mas analfabetos y tendremos menos posibilidades de adaptarnos a la globalizacion.

RAPIDOS Y FURIOSOS

Existen compañías fuera de Lima que afirman que su comercio está en crecimiento y se preparan para consolidar sus empresas en el interior del país.

Un ejemplo claro es que este año Elizabeth Carbajal, tras haber consolidado seis pequeños centros comerciales en el centro histórico de Arequipa, decidio abrir tiendas en Lima y son casi todos sus productos los que se ofrecen en las ligas mayores del “retail”. Del mismo modo, los propietarios de Tiendas Efe, Ricardo del Castillo y Manuel Tudela, herederos del Señor de Sipán, en Lambayeque, acaban de poner un pie en la capital con la misma agresividad del legendario señor de la guerra, tras haber robustecido su operación en todo el país, con la apertura de más de 35 tiendas de artefactos en los 24 departamentos del Perú; con un gran éxito.
También tenemos empresas como Kola Real que han tenido éxito con sus prouctos a buenos precios y de buena calidad

¿En qué se diferencian estos últimos casos de éxito a los del resto de miles de migrantes que llegaron a la capital sin un sol en los bolsillos, pero quizá con mucho ímpetu por construir un destino diferente en la capital? En que los primeros, como otros empresarios del interior, llegaron a Lima con una operación consolidada, con una visión moderna, casi como un escalón natural en su evolución a su afirmación como agentes económicos de carácter nacional.
este éxito lo tratan de explicar como un fenómeno, como un mercado basado en la nostalgia del migrante, que se identifica con los productos que le ofrecían en su tierra natal.
El problema que tendrían estas empresas peruanas es que no se han internacionalizado con la misma velocidad que otras empresas de países de la región, y es que si no ven mas allá del Perú como empresarios no crecerán.

INAGURACIONES FUTURAS

Los últimos meses del año traen consigo la apertura de nuevos proyectos comerciales. ¿Cuál es el balance de un año en el que la economía se desaceleró? ¿Qué viene para el 2010?

El próximo 10 de diciembre abrirá sus puertas el segundo gran proyecto comercial del 2008: el Real Plaza Centro Cívico, operado por la división de centros comerciales del grupo Interbank.
Entre ambos, las inversiones llegan a US$180 millones. “Los inversionistas peruanos apostaron más que otros grupos latinoamericanos”, afirma Julio Contreras, de la Escuela de Posgrado de la UPC y consultor en temas de “retail” (ventas minoristas).
La gente está saliendo del pensamiento de que estamos en crisis”, afirma José Antonio Contreras, gerente general de Malls Perú, la empresa del grupo Falabella que opera los centros comerciales Open Plaza y que para el año que viene tendrá a su cargo el proyecto más ambicioso del año: el Open Plaza Surquillo, con una inversión de US$100 millones.

EN EL TAPETE
¿CRECEREMOS EN 5%?

Cálculos empresariales difieren de los estimados oficiales de crecimiento para el año 2010. En el mejor de los casos, el PBI aumentaría un 4% aproximadamente

MANUFACTURA

El MEF estima 4,1% de crecimiento y el BCR 5%, pero Javier Dávila, gerente de estudios económicos de la Sociedad Nacional de Industrias, indica que para el último trimestre del 2009 estiman un alza de solo 2%, nivel alrededor del cual se mantendría el sector todo el 2010.
“La recuperación será lenta. Dependemos de los mercados internacionales y el panorama no es muy bueno. Si el dólar sube quizá nos ayude, porque se encarecerán las importaciones que compiten con nuestros productos en el mercado interno, mientras que nuestras exportaciones ganarán competitividad”, detalla. Luego, agrega que dependerán también de lo que haga Aduanas para controlar el ingreso de mercadería a precios incluso por debajo de la materia prima.

COMERCIO

MEF: 4,6%, BCR: 4,9%. César Peñaranda, gerente de estudios económicos de la Cámara de Comercio de Lima calcula un 3,3% luego de la caída de -0,6% del 2009. “Tenemos un escenario de lenta recuperación mundial. Internamente estamos siendo optimistas en la dinamización del consumo y de la inversión y de que el Gobierno ponga a andar el plan de estímulo económico. Si eso no sucede, el crecimiento será menor”. A ello, Peñaranda advierte que en el 2010 habrá elecciones regionales y municipales y ello puede exacerbar los conflictos sociales y perjudicar la inversión.

Real Plaza primero, y Parque Lambramani y Mall Aventura Plaza Arequipa, a fines del 2010, estarán para una ciudad que muchos consideran subatendida.
En el caso de Piura, Open Plaza y Real Plaza se unirían a Plaza del Sol, del grupo Romero.
Estrategias y protagonistas
Julio Contreras, consultor y ex gerente general de Topitop, señala que este año Real Plaza, del grupo Interbank, destacó

MEDICINA INTERNA

AGRO: UN MAL AÑO
SE REDUJERON EN UN 35% LOS SEMBRÍOS DE PÁPRIKA

Este año los productores de páprika (el ají que suele usarse para pizzas) no tendrán ganancias ni recuperarán lo invertido. La crisis originó que sus precios cayeran de US$2,8 a US$1,1 por kilo, adelantó el presidente del comité de páprika de la Asociación de Exportadores (ÁDEX), Jorge Chepote.
Por eso mismo, los productores sembraron solo 6.000 de las casi 10.000 hectáreas habituales, un 35% menos. Así, un gran grupo derivó sus cultivos a los melones de exportación y ajíes de otro tipo, como los japaleños, refirió.
Este año se exportarán US$65 millones en páprika y ya no los US$95 millones registrados el 2008. La expectativa es que el 2010 los precios mejoren, apuntó el directivo.

COMERCIO::PLANEAN LLEGAR A LIMA Y PROVINCIAS
TIENDA ESTILOS VE CON INTERÉS HUANCAYO E ICA
TIENDA POR DEPARTAMENTO DE LOS CARBAJAL ABRIÓ LOCAL EN PLAZA NORTE, EN ASOCIACIÓN CON LOS WONG

Estilos representa el viaje al revés. A diferencia de la mayoría de tiendas por departamento que empezaron en Lima y más tarde fue a provincias, Estilos nació en Arequipa en 1985, donde comenzó como una boutique de ropa hasta construir una cadena de seis tiendas. El viernes pasado abrieron en Lima su primer gran local, en el centro comercial Plaza Norte, de Corporación EW. Según Elizabeth Carbajal, gerenta general y cuya familia es propietaria de Estilos, los Wong están contentos con esta alianza estratégica.
Su ventaja diferencial: el conocimiento de su mercado. “Somos de provincias y en Lima, en el cono, existen muchas personas que no son de Lima, a ellas vamos a llegar”.
Hoy, esperan facturar alrededor de S/.100 millones y mientras se construye en Arequipa el Real Plaza, con Oechsle, y se anuncia la inminente llegada de Ripley, Carbajal señala que eso los anima a seguir creciendo. “Estamos viendo otras oportunidades en provincias, como Huancayo e Ica”.

VORAZ AUMENTO EN EL PRECIO DE LAS MEDICINAS

Las farmacéuticas dicen que tienen que subir los precios para mantener los beneficios necesarios para invertir en investigación y desarrollo de nuevos fármacos.
Voraz aumento en el precio de las medicinas
Las farmacéuticas se preparan ante la posible aprobación de la reforma de salud
Las farmacéuticas dicen que tienen que subir los precios para mantener los beneficios necesarios para invertir en investigación y desarrollo de nuevos fármacos.

CADE 2009

En la nueva edición de la CADE 2009 seria buena una explicación sobre el conservadurismo empresarial que se tradujo en la disminución de la inversión privada en estos meses. Lo que causo una parálisis inicial, fue el grado de incertidumbre. Al ver este problema se tiene que buscar varias alternativas de solución de esta manera ir buscando estrategias mas comprometidas para el progreso del país.
El otro punto del debate es el liderazgo de los principales empresarios peruanos. Pero lamentablemente no es así, sino que delegan a segundas personas para que pueda asumir esa responsabilidad, y el problema es cuando falta poco para el debate electoral, los principales empresarios no están presentes para que puedan hacer batalla a cualquier planteamiento o experiencias fallidas

CONSESIONES CON CESIONES

El estado cada vez se quiere desentender mas de su papel en la inversión, basta con ver las últimas concesiones que a otorgado, donde no se suscriben contratos que repartan adecuadamente las ganancias entre la sociedad y los inversionistas.

Como el estado apenas puede invertir el 40% en obras públicas de lo que se ha presupuestado, nos preguntamos si bajo el esquema APP (asociaciones público-privadas ) las inversiones están yendo por buen camino?. Y como dicen los especialistas, el Perú al igual que otros países de América no esta preparado para este tipo de esquemas, y curiosamente bajo este esquema el estado concesionó el puerto de Paita, la Red Vial N° 4 y la planta de tratamiento de aguas
residuales Taboada, apesar de que nuestras instituciones públicas no mejoran, y estan muy lejos de hacerlo.
Muchos otros consideran que las concesiones son muy importantes para el crecimiento del país,y que hay que esperar que la situación de las instituciones públicas mejoren, ya que los diferentes ministerios, las autoridades sectoriales y los organismos reguladores son los encargados de garantizar la eficiencia económica de una concesión, lo cual no se aplica en la realidad.

Un problema real que se presenta es que en los contratos no existen especificaciones para que tanto los inversionistas como la comunidad se beneficien, y no existe un ente regulador de las empresas, para que la actividad que realizan no genere un impacto irregular en la comunidad, generalmente estos contratos se firman bajo la mesa y los inversionistas cuentan con todo tipo de beneficios, mientras que las comunidades del país continúan en el subdesarrollo y olvidados por todos.

TEORIA DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR

PRESENTACIÓN DEL CAPITULO 4

TEORÍA DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR

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